1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。
2、要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与库管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息积极争取定购货源,保证货源充足。
4、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。
5、经常到仓库了解商品销售情况,以销定购。
6、努力学习业务知识,提高业务水平,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。
7、严格遵守财务制度、迎纪守法、不索贿、受贿。在平等互利下开展业务活动。
8、购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交库管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。
9、负责供应商的开发和供应商的谈判，引进具有竞争力同时又能为公司带来盈利的商品。

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